华夏基金绩效考核系统项目通过验收

日期：2022-03-01

华夏基金管理有限公司成立于1998年4月9日，是境内最早成立的公募基金管理人之一，拥有丰富的资产管理经验，管理规模持续行业领先。公司定位于综合型、全能化 资产管理公司，服务范围覆盖多个资产类别、行业和地区，构建了以公募基金和机构业务为核心，涵盖 华夏基金（香港）、华夏资本和华夏财富 三家子公司的多元化资产管理平台。25年来，华夏基金积极顺应资本市场的高质量发展带来的变化， 不断定义和创设资产，为管理资产创造工具，力争成为多资产全能投资平台 。公司旗下管理着 923个 产品及组合，其中公募基金 353只 ，企业年金组合 173个 ，职业年金组合 76个 ，是管理产品及组合最多的基金公司之一。

项目简介：

随着公司业务发展、员工规模扩大和管理精细化提升，原有的系统产品功能和厂商服务能力均已无法当前的绩效管理工作需求，经历了多轮业务需求沟通和功能测试验证，以及对其他供应商比较分析后，最终选择了嘉绩科技来承建新一代绩效考核系统。

本次项目的主要内容包括如下：

1、考核对象包括前、中、后台的部门领导、员工，总计1000余人。

2、考核周期有两类：部门领导实行季度+年度考核，员工实行月度+年度考核。

3、考核类型有三种：总结填报型、计划审批型、统一预置型。

4、考核指标有三种：自定义型、领导分解型、统一预置型。

5、评估类型有三种：定性、定量、加减分。

6、员工月度和部门负责人季度考核内容：均为重点工作项目的填报，自评和多级领导评价。

7、员工年度考核内容：主要包括工作完成情况、工作表现、个人能力、合规表现等四个维度，并按前中后台分别设置不同的权重比例，一般都由多级领导评价。

8、部门领导年度考核内容：主要包括部门工作完成情况、管理素质、部门管理、合规工作开展情况等四个维度，每个维度的评价关系各不相同，并按前中后台分别设置不同的评价权重比例，然后再加权计算得出最后得分。

   大致如下：

  （1）部门工作完成情况由业务线负责人（分管领导）打分和部分负责人互评（取平均分），再根据前中后台设置两者的不同计算权重。

  （2）管理素质由业务线负责人打分+部门负责人互评+员工打分，取平均分。

  （3）部门管理由业务线负责人打分。

  （4）合规工作开展情况由督察长打分。

9、特色亮点：系统在满足以上需求的过程中，提供了一键评分、复制评分、依次按顺序评分、高级别评价人可直接给总分、excel导入导出、上传述职报告功能等便捷友好的用户体验。

10、实现了过程监控和干预功能，以及过程和结果数据的统计分析与导出。

11、实现了与HCM系统集成，单点登录、统一认证、机构人员和评价关系数据提取、考核结果数据回填等。

12、实现了金融企业的网络安全和其他技术要求。

系统顺利完成了月度、季度、年度三类周期的考核验证，大大提高了考核工作的效率和效果，近日通过了项目组的验收评审。