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人才发展

定义人才标准、识别盘点人才;对标找出差距、定向培养发展
搭建人才梯队、持续供给继任;精准人才画像、人岗匹配提效

业务架构图

以胜任力模型为基础,以能力和绩效评估为依据

以九宫格和标签为工具,对人才进行盘点分析

识别高潜人才,建立人才梯队、继任培养发展

提高人岗匹配度、激发人才活力、提升组织效能

能力评估

定义人才标准

单位可自定义人才评价维度、指标、等级及相应的行为描述,建立符合单位实际的胜任力模型

360综合评估

基于能力素质模型和岗位胜任力测评表,对各岗位上的任职者进行评估和分析

人才评估报告

一键输出人才评估分析报告,包括胜任力雷达图、强弱项、自评他评对比、发展地图

人才盘点

九宫格

根据不同盘点项目建立差异化的九宫格,引入数据进行盘点,生成图形化的象限结果

校准

对人才盘点结果进行校准调整,保留调整历史记录,并制定进一步发展建议

人才库

基于人才盘点结果,进行人才队伍布局分析,将相关人员纳入各类人才库

继任管理

人才库

为不同类别人员建立不同人才库,并实施出入库管理,对人才库进行多维分析

继任图谱

采用图形化的继任关系展示,简洁清晰地了解目标岗位的继任候选人、继任状态

人才标签

基于人才标签,生成千人千面的员工画像,并进行对比分析和查询筛选

继任推演

按照继任资格要求和基于画像的人岗匹配模型,模拟推演多种用人方案

IDP发展计划

依据继任差距,结合职业生涯发展,制定针对性发展计划和各项发展任务,激发员工潜力和动力

培训管理

学习地图

按岗位序列、岗位层级分别设置学习地图,快速搭建企业培训管理体系,全面管理培训资源,如班级、课程、讲师、资料等

推送课程

系统可根据能力评估结果,或由上级推荐推送,对短板能力项推送针对性学习内容

链接学习平台

链接elearning学习平台,整合学习资源,员工可在线学习相关课程,并在线记录学习过程,对数据进行统计分析

学习档案

e-learning平台回传学习过程和结果数据,或导入外部学习培训数据,形成员工学习档案