日期：2025-06-05
企业生存发展的内外部环境日益严峻，需求低迷，供给内卷，风口变少，风速降低，繁花谢幕，弊病丛生，眼下真到了不得不向管理要效益的时代，那么绩效管理就是关键抓手！
先来看看企业绩效管理都有哪些痛：
战略牵引力层层衰减，组织目标和员工目标两张皮，员工找不到方向、价值感和奋斗精神不强；
过程跟踪辅导缺位，事后算账为时已晚；绩效管理制度办法学习成本高、理解掌握难、落地执行难，效果效益差；
人人都很忙，人人都高分，不停地要人加人，就是组织目标达不成，像一个魔咒怪圈一样循环往复；
绩效考核偏离初衷，流于形式，为了考核而考核，为了排名而考核，劳民伤财，怨声载道；
人才发展与业务需求脱节，人才结构关键岗位青黄不接；管理层陷于事务性工作，无暇思考战略目的战略初心。
这些都是企业领导层最真实的切肤之痛。如何打破魔咒，突破瓶颈，让绩效管理不再是打分算分，真正发挥管理价值，成为企业的增长引擎，嘉绩科技Performax3.0绩效管理系统，将成为您的贴身助手和管理教练。
不同于传统绩效考核打分软件，嘉绩performax3.0系统是一套能让组织持续进化、员工持续发展的智能引擎。
解锁嘉绩Performax3.0系统八大价值：
管理教练：在系统预设好绩效管理体系方案、流程规则、模板工具等，让各级管理者与员工登录后按部就班操作即可，让绩效管理更简单更有效。
战略解码：让组织战略意图清晰明确地贯彻落实下去，系统支持战略目标自上而下逐层分解，让各级人员知道组织需要我干什么。
目标对齐：上下级共同制定绩效计划与任务目标，系统支持将自己制定的指标任务与上级目标挂接关联起来，起到支撑价值。
过程赋能：系统支持随时随地的更新目标进度、点评对话、指导帮扶，将辅导沟通与压力传导融为一体，实现全程可视化，全程可互动。
驾驶舱看板：让领导一手掌控组织运营状态和各项重点工作任务进展，各类图表尽展于“驾驶舱看板”。
员工改进发展：系统可将绩效数据用于人才盘点和人才画像，识别员工的优劣势长短板，进而制定针对性改进提升计划和选拔任用；
优化人岗配置：为工作分析，定岗定责定编定薪等提供数据依据。
营造公平向上的文化氛围：系统支持分享通晒绩效目标和评价结果，让员工感知到公平，让评价打分更客观、更真实，激发斗志，力争上游，营造积极向上的绩效文化氛围。